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Definierte Aufgaben mit Qualitätssiegel
Damit jeder in der Pflege weiß, was er wie zu tun hat, gibt es u.a. die Pflegestandards. Wie werden sie eigentlich definiert und was umfassen sie?
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Braucht Ihr Palliativteam Hilfe? Machen Sie den Test!
Als PDL müssen Sie auch die Belastungen Ihres Palliativteams beachten. Prüfen Sie, ob Ihre Einrichtung optimal darauf vorbereitet ist.
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Hand in Hand arbeiten in der Palliative Care
In einer Palliativsituation ist besondere Sensibilität gefragt. Doch es muss auch vieles rundherum organisiert werden, damit der Betroffene möglichst gut aufgehoben ist: Ein Netzwerk ist gefragt.
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Standards in der Pflege - ein Überblick
Handlungsanweisungen, Normen, Richtlinien, Pflegestandards und Expertenstandards dienen dem Qualitäts- und Pflegemanagement in der professionellen Pflege: Was ist was? Ein kurzer Überblick.
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So lösen Sie Konflikte schnell und konstruktiv
Auch im besten Team gibt es mal Konflikte. Kennen Sie schon die 7 Schritte, um vom Konflikt zur Lösung zu kommen?
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Kontrolle: ein sensibles Thema
Auch wenn es nicht immer angenehm ist: Eine der Aufgaben des Pflegemanagements ist die Kontrolle der Mitarbeiter. Dabei geht es aber weniger darum, Ihnen auf die Finger zu schauen, sondern darum, sie behutsam zu steuern und zu lenken.
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Delegieren lernen
Wenn Sie sich auf Ihre wesentlichen Aufgaben konzentrieren wollen, müssen Sie als PDL viele Dinge delegieren. Delegation ist eine Kunst und richtig anwandt ein echter Turbo für Ihre gesamte Einrichtung!
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A-B-C: So schaffen Sie sich Zeit fürs Wesentliche
Sie sind den ganzen Tag im Dauerstress, haben aber noch kaum etwas von dem geschafft, was Sie sich vorgenommen hatten... Das kommt Ihnen bekannt vor? Wie wäre es dann mal mit der A-B-C-Analyse?
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Teamarbeit: Vertrauen macht stark!
Vertrauen ist eine wichtige Säule in der Teamarbeit. Das Schöne daran: Vertrauen kann gezielt gefördert und gestärkt werden.
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Kritisches Feedback – aber konstruktiv
Bei jedem kritischen Gespräch, etwa wegen eines Fehlverhaltens, ist besonderes Feingefühl gefragt. Nutzen Sie 6 wichtige Tipps fürs Feedback-Gespräch.
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Einarbeitung neuer Mitarbeiter: Herzlich willkommen!
Es ist eine besondere Zeit, wenn neue Mitarbeiter eingestellt werden. Auch für das Team und Sie im Pflegemanagement! Viele Fragen stellen sich: Passt das neue Teammitglied? Wird es auch bleiben?
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„Und wer springt morgen ein?“
Diese Frage stellt sich fast jede Pflegedienstleitung – und das oft auch noch mehrmals pro Woche. Personalausfälle sind purer Stress – für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Probleme im Team? Nutzen Sie den lösungsorientierten Ansatz!
Bei Problemen im Team gibt es verschiedene Wege, eine Lösung zu finden. Sie können sich z. B. auf das Problem konzentrieren. Oder aber auf die Lösung!
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Freiheitsentziehende Maßnahmen - ganz schön gefährlich
Tagtäglich sind in Deutschland etwa 400.000 Menschen in Pflegeheimen freiheitsentziehenden Maßnahmen (FEM) unterworfen, das sind etwa 10 Prozent aller Pflegeheimbewohner. Dabei sind die FEM gar nicht so gefahrlos, wie sie manchmal scheinen.
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Bettlägerig, immobil und fixiert – was Juristen dazu sagen
400.000 Mal am Tag werden in Deutschland fixierende Maßnahmen bei Bettlägerigen eingesetzt und mit Gründen der Sicherheit gerechtfertigt. Und das häufig ohne das Einverständnis der Betroffenen. Doch was ist dabei eigentlich rechtens?
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Stellenanzeigen: Gehen Sie doch mal neue Wege!
Wie finden Sie eigentlich neue Pflegekräfte? Mit der guten, alten Stellenanzeige? Das allein genügt nicht mehr!
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Konfliktmanagement – 5 Lösungsstrategien, die Sie kennen sollten!
Ob Pflegepersonal, pflegende Angehörigen, MDK, Ärzte, Patienten/Klienten – als PDL sitzen Sie zwischen allen Stühlen und sind als Konfliktlöser gefragt. Fünf wirkungsvolle Strategien helfen Ihnen dabei.
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Sensibles Handeln ist gefragt
Menschen, die bettlägerig sind und sich nicht mehr artikulieren können, brauchen vor allem eines: eine besonders sensible und empathische Pflege und Betreuung. 3 Fragen sollten sie sich hier stellen ...